del On kulunut kymmenen vuotta, kun otetaan huomioon, että aloin kirjoittaa Purseblogin käsilaukamarkkinoista, ja tuona aikana olen nähnyt lukemattomia suuntauksia, tuotemerkkejä, luovia johtajia ja markkinoiden vaihtelut tulevat ja menevät. Nykyaikaisella tavalla ainoa takuu on murros, mutta suurelle osalle teollisuudessa kuluttajakeskeiset markkinat, kuten lisävarusteet. Viime aikoina olen kuitenkin saanut tunne, joka ei ole enää niin hyvämaineinen.
Kun istumme kirjoittamaan minkä tahansa tyyppisiä ostosoppaita Purseblogille, olipa kyse sitten toiminnallisesta (kuten työpussista) tai trendipohjaisesta (kuten esimerkiksi käsin kuljetetut totes), tekniikkaa, niin kuin ostamme itse: Avaamme Ylös suosikkikauppiamme ja selaa heidän tarjoamiaan, säästämällä linkkejä kaikelle, jonka mielestämme on tarpeeksi mielenkiintoista sisällyttääksesi. Lähes vuosikymmenen ajan se on yleensä ilmoitettu, että tuttu suunnittelija miehistö poimitaan muutaman pienemmän tuotemerkin tai aloittavan lisäksi valinnan pyöristämiseksi. Loppujen lopuksi muoti on maailmanlaajuisesti skaalattu kapitalistinen pyrkimys, ja sitä suurempi ja paljon vakiintuneempi yritys, paljon enemmän resursseja, joita sillä on trendi-ennustamiseen, materiaalien hankintaan ja suunnittelun kykyihin. Nämä edut ovat keskimäärin aiheuttaneet historiallisesti parempia tuotteita, ja vakiintuneilla suunnittelijoilla on myös lisäetu olemassa olevista kuluttajien kiinnostuksista, jotka vaikuttavat siihen, kuinka ostajat kokevat uudet mallit. Lukuun ottamatta viime aikoina, Intia on, että tunnemme paljon pakotettuja esittelemään – niin mitä tapahtui?
Kirjoita Mansur Gavriel ja yhtä tärkeintä, kirjoita Instagram. Megs ja minä olemme kirjoittaneet heidän vaikutusvaltaansa satunnaisesti viimeisen vuoden aikana, kun olemme nähneet tämän dynaamisen nousevan, mutta on vaikea yliarvioida, kuinka tärkeitä he molemmat ovat olleet markkinoilla, kun otetaan huomioon, että 2013. Ennen Mansur Gavrielia, nykyaikainen Pussit markkinoitiin pääasiassa nuoremmille naisille ja luotiin olettaen, että he ovat yleensä kiinnostuneita rentoista, hauskoista vaihtoehdoista. Todellisuudessa se osoitti paljon, mitä oli saatavilla 250–800 dollarin hintaluokasta, oli vain sellainen hienostunut ja huolimaton, ja se jätti huomiotta kaksi tärkeätä ideoa: että nuoremmat naiset saattavat haluta tai tarvitsevat tyylikkäitä, kiillotettuja tarvikkeita (joko työhön tai vain vain Koska heillä on maku) ja että on olemassa markkinoita, joilla vanhemmat naiset saattavat haluta saada hyviä laukkuja, jotka maksavat alle 1000 dollaria. Ne ovat molemmat epäilemättä todellisia asioita nyt, mutta niiden huomioimatta jättäminen oli vuosien ajan suuren osan huippuluokan käsilaukun markkinoiden animoiva voima.
Kun Mansur Gavriel debytoi rajoitetun peruspäivän laukkujensa-mukaan lukien sen nykyinen kiivaä kauhapussi-ja myytiin alkuperäisen varaston kautta, brändillä oli vain kaksi työntekijää (perustajat, Rachel Mansur ja Floriana Gavriel), ja yhdestä poistettiin yhdestä heidän huoneistoistaan. Odotusluettelot ulottuvat kuukausia huolimatta suhteellisesta hiljaisuudesta tavallisesta muotimediasta. Verkossa Buzz kasvoi kuitenkin koristeltavaksi, ja suuri osa siitä oli seurausta perustajien luonnollisesta laitoksesta heidän esteettisen visionsa lähettämiseen verkossa, mukaan lukien merkittävä ja tonaalisesti yhtenäinen Instagram -läsnäolo. (Halukkuus lähettää laukkuja trendikkäille nuorille naisille, joilla on merkittäviä Instagram-seuraavia asiakkaita, ei myöskään vahingoittanut.) Mansur Gavriel ei vain todennut, että hienostuneille, tyylitietoisille laukkuille oli valtavia, käyttämättömiä markkinoita, joilla on kolmen päivän hinnat Tunnisteet, mutta brändi vahvisti, että suunnittelijat, joilla on suhteellisen rajoitetut vakioresurssit, voisivat asettaa koko teollisuuden laajuiset trendit, jos tuote oli hyvä ja esteettinen käännetty verkossa.
Ja sitten se oli poissa sananlaskuista. Eteenpäin ajattelevat muotikauppiaat, kuten Moda Operandi ja Net-a-Porter Tuo tila: Wandler, Cult Gaia, Simon Miller, Staud, metsästyskausi ja Danse Lente, vain muutamia mainitakseni. Koska nämä tuotemerkit ovat pienempiä eivätkä vielä ole ylellisyysryhmittymä- tai hedge -rahaston tukijan valtavan byrokratian ja hallituksen odotusten kanssa, ne voivat yleensä olla paljon ketterämpiä: reagointi mikrotrensiin, vapauttaen riskialttiimpia malleja, liikuttaen paljon nopeasti pois siitä, mikä ei toimi ja kohti sitä. Ja koska näillä tuotemerkeillä on paljon pienempiä valmistuskapasiteetteja kuin suuret suunnittelijat, niiden suositut pussit ovat yleensä niukasti, mikä luo kiireellisyyden, jota ei ole pussissa, joita on saatavana missä tahansa kymmenessä värissä. Yritysten muoti -behemothin heittäminen vie kuukausia julkaistaksesi jotain uutta, ja mikä tahansa merkittävää on laskettava erittäin huolellisesti, koska se tehdään, ja sijoitus, joka menee sen edistämiseen. Kuluttajamaku on kiihtynyt, mutta paljon LE: täGacy -tuotemerkit eivät ole tajunneet, kuinka tehdä siitä paljon, sen lisäksi, että ne vapauttavat olemassa olevia laukkuja uusilla väriteillä.
Useimmissa tavallisissa muotibrändeissä on myös hyvin dokumentoituja ongelmia, jotka yhdistävät vuosituhannen ja Gen Z-ostajien kanssa, ja vain kourallinen tekee siitä nyt hyvää työtä-päätäni, joka sisältää Gucci, Balenciaga ja Louis Vuitton paljon näkyvästi , Chanel ja Hermès menestyvät myös hyvin, vaikkakin risteilemällä hirviökokoisella maineessaan sen sijaan, että tekisivät paljon kuluttajastrategiansa tosiasiallista siirtämistä. Monille muille tuotemerkeille – ja jopa sellaisille, joilla on nyt ihanteellista, ei ole myyntikysymyksiä – heidän lisävarusteiden kokoonpanoiden tavanomainen kehitys voi alkaa tuntea vanhentuneita, varsinkin kun harkitset kaikkea, mikä saattaa olla gobbled – oli saatavilla – kiinnitettäessä huomiota, esteettistä ajattelua nuoremmista sukupolvista, jotka löytävät suuren osan tyylillisestä inspiraatiostaan verkossa.
Tietenkin, ei vain suunnittelun ja tuotannon rakenteellisia epämääräisyyksiä, jotka vaikuttavat lisävarusteiden markkinoiden muuttumiseen; Hinnalla on myös suuri rooli. Aiempina vuosina muoti-behemotit voisivat tarjota kourallisen pieniä, tyypillisesti ei-nahka-lähtötason laukkuja kolmessa korkeassa luvussa ja odottaa pyrkivien kuluttajien venyttävän budjettinsa saadakseen tunnistettavan kappaleen ylellisestä piirakasta. Nyt tapoja, joilla jostakin voi tulla tunnistettavissa olevaa – loukkauskampanjat ja vuosikymmenien logotietoisuus eivät ole välttämättömiä, kunhan tuotemerkki luo jotain erottuvaa ja hyvin, hyvää. Paljon tätä uutta reittiä seuranneista pusseista, kuten Mansur Gavrielin kauha ja Danse Lenten ja Cult Gaian allekirjoitussuunnitelmat, kolmen puolivälissä voidaan olla tunnistettava, maku-signaloiva kappale. Se ei tietenkään ole halpaa, mutta se antaa kuluttajille vaihtoehdon kätensä kiertämään lähtötason laukkujen ylimmän tason hinnoittelun. Monille uusista nykyaikaisista vaihtoehdoista rahoillesi on vain parempi tarjous uhraamatta ulkonäköä tai hienostuneisuutta.
Mikä ei tarkoita, että suunnittelijan edut (tai hyvät suunnittelijapussit) ovat kaikki kadonneet. Monet kuluttajat haluavat edelleen saada vakiintuneista nimistä, koska he tuntevat olevansa paljon mukavammat luvatun laadun tai asiakaspalvelun kanssa tai vain siksi, että nämä tuotemerkit kohdistuvat paljon tiiviimmin kuvan, jonka he haluavat projisoida maailmalle maustaan taso tai sosioekonominen asema. Silti en kuitenkaan muista viimeisen vuosikymmenen aikana, jolloin pussimarkkinoilla oli paljon arvoisempia nykyaikaisia kilpailijoita, eivätkä he vain kilpaile keskenään. Jos vanhat tuotemerkit ovat älykkäitä, he ottavat heidän opitunsa sydämelle, koska juuri silloin, kun instituutiot ajattelevat, että heistä on tullut koskematonta, että joku tulee ympäriinsä napatakseen valtaistuimensa.